"Lactation کمرہ ہمیشہ وہاں ہوتا تھا۔ لیکن میرے بچے کو میرے پاس لانے کے لیے کوئی نہ تھا۔

اشتہار

اصل میں شائع ہوتا ہے۔ ہسپانوی زبان میں

Workers at a garment factory in Gazipur, Bangladesh. Image via Flickr by Solidarity Center. CC BY 2.0.

ٹیکسٹائل فیکٹری مزدوروں نے گایور، بنگلہ دیش میں کام کیا۔ تصویر ( سی . 2.0 سے)

اپریل 2026ء میں بنگلہ دیش کی پارلیمنٹ نے ترمیم کی۔ شریعت ملک سے لے کر 120 دن تک ماؤں کی پرورش، قابل عمل کارکنوں کے لیے خاص طور پر چار ماہ، تاہم، ملک کی ٹیکسٹائل فیکٹریوں میں کام کرنے والی بہت سی خواتین کے لیے، اصل مسئلہ اس وقت شروع ہوتا ہے جب یہ مدت ختم ہو جاتی ہے: کون اپنے بچوں کی دیکھ بھال کرتا ہے جبکہ وہ واپس نقل و حمل کے لیے جانے جاتے ہیں جو 10 سے 14 گھنٹوں کے درمیان ختم ہو سکتے ہیں۔

ٹیکسٹائل شعبے میں مزدوروں تک دباؤ محدود نہیں ہے۔ بنگلہ دیش میں ملازمت کرنے والی مائیں اکثر خاندانی افراد یا غیر رسمی نگہداشتی نیٹ ورک پر انحصار کرتی ہیں جبکہ قابل رسائی اور بچوں کی دیکھ بھال کی خدمات باقی. . بین الاقوامی مزدور تنظیم (آئی ایل یو) دیکھیں کہ بنگلہ دیش کا روایتی خاندانی نگہداشت کا نظام محنت اور نقل مکانی کی تبدیلی کے طور پر دباؤ کا شکار ہے۔ کم آمدنی والے مزدوروں کے لیے لمبے یا غیر متوقع دنوں کے ساتھ، یہ خلا زیادہ مشکل ہو سکتا ہے۔

بین الاقوامی برانڈز اور فیکٹریاں مزید مجوزہ پالیسیاں، کمروں اور روزانہ کی دیکھ بھال کے مرکزوں کو سہولیات میں خود ترقی کی علامت کے طور پر۔ سوال یہ پیدا ہوتا ہے کہ آیا ان جگہوں کے درست سٹاف موجود ہیں یا نہیں کہ وہ لمبے دنوں میں قابل رسائی ہیں اور یہ واقعی استعمال ہو سکتے ہیں۔

اشتہار

33 سالہ مرشدہ – نرسنگڈی، 15 سال سے ٹیکسٹائل انڈسٹری میں کام کر رہے ہیں اور فی الحال گویپور کی ایک فیکٹری میں خدمات انجام دے رہے ہیں۔ گلوبل وائسس نے اس مضمون کے لیے جولائی 2026ء میں غازیپور میں اس کے موجودہ طور پر انٹرویو کیے۔ چار ماہ کی عمر سے رخصت ہونے کے بعد وہ ملازمت میں واپس آ گیا جبکہ پانچ ماہ کی بچی کو بچے کی دادی کی دیکھ بھال میں لے لیا گیا۔

فیکٹری میں پہنچنے سے پہلے کھانا تیار کرو، گھر صاف کرو اور اپنے بڑے بیٹے کو اسکول جانے کی تیاری کرو۔

" انسپکٹر آئے اور مختلف پالیسیوں اور کارکنوں کے حقوق پر بات چیت کی۔ لیکن ہمارا دن کم نہیں"۔ ہم دن میں کم از کم 10 گھنٹے کام کرتے رہتے ہیں اور ان کے ساتھ ساتھ وہ 13 یا 14′′ ہو جاتے ہیں، "مرشدہ نے کہا"۔ بعض‌اوقات وہ 8 بجے سے 22 بجے تک کام کرتا تھا ۔ مَیں تھک گیا تھا ، میرا دودھ بھاگ رہا تھا لیکن مجھے صاف صاف کرنا پڑا اور کام جاری رکھنا پڑا ۔ "

فیکٹری میں ایک تھا جگہلیکن رسائی ایک اور کہانی تھی۔

"Lactation کمرہ ہمیشہ وہاں ہوتا تھا۔ لیکن میرے بچے کو میرے پاس لانے کے لیے کوئی نہ تھا۔

جب اس کا بڑا بیٹا چھوٹا تھا تو مرشد کی ماں کچھ عرصہ اس کے ساتھ رہی اور بچے کو فیکٹری میں لے گئی۔ بعدازاں ، اُس نے ایک نینی کا استعمال کِیا تاکہ اُس نے مستقل طور پر اُس کے پاس سفر نہیں کِیا ۔ اب آپ کا پانچ ماہ کا بچہ بچے کی دادی کے پاس رہتا ہے اور اسے روزانہ دو بار فیکٹری میں لے جاتا ہے۔

"مجھے باہر جانے سے پہلے پروڈکشن ہدف فی گھنٹہ ملنا پڑتا ہے؛ ورنہ، ناظر ناراض ہوجاتا ہے" مرشد نے کہا۔

اُن کے تجربے سے بچوں کی دیکھ‌بھال کے مسئلے کی عکاسی ہوتی ہے رجسٹر بنگلہ دیش کے شہری علاقوں میں جہاں متبادلات محدود یا غیر یقینی ہو سکتے ہیں اور خاندان اپنے کام کے اوقات کے مطابق نگہداشت کا انتظام کرتے ہیں۔ ٹیکسٹائل کے کارکنوں کے لئے اس کا مطلب ایک دادی سے بچوں کو دوسرے ملک لے جایا جا سکتا ہے ۔

مینا، 38 سال اور رانج پور سے تقریباً 20 سال تک ٹیکسٹائل صنعت میں کام کر رہی ہے اور اس وقت ساوار میں کام کر رہی ہے۔ گلوبل وائسس نے جولائی 2026ء میں فون پر اس کا انٹرویو لیا۔ جب اُس کا بیٹا ، اب پانچ بچہ تھا تو اُس نے 56 دن کی عمر کو چھوڑا ۔

" جب میرا بیٹا چھوٹا تھا تو میں نے اپنی ماں کو شہر سے نکال دیا۔ اُس نے میرے بچے کی دیکھ‌بھال چار یا پانچ مہینے کی تھی ۔ اس کے بعد وہ واپس گاؤں چلا گیا۔ اس کے بعد میں نے اپنے بیٹے کو پیسے کے بدلے کسی اور کے ساتھ چھوڑ دیا۔ جب میں اسے اب نہ پہنچا سکا تو میں نے اسے فیکٹری نرسوں میں لے لیا۔ لیکن وہاں میرا بیٹا بیمار پڑ گیا اور مجھے ہسپتال لے جانا پڑا ۔ تب سے میں نے اسے شیرنی کے پاس لے جانے سے روک دیا"۔

جب اُسے کوئی کام سونپا گیا تو اُس کی ذمہ‌داری اُس کے بڑے بیٹے کے ساتھ تھی ۔

"میں جانتا ہوں کہ اس بات نے میرے بڑے بیٹے کے مطالعے کو متاثر کیا لیکن میرے پاس کوئی چارہ نہیں تھا" مینا نے کہا۔

دونوں خواتین نے فیکٹریوں کا خطاب دیا جہاں مزدوروں کا نصف سے زیادہ حصہ خواتین حساب کرتی ہیں لیکن روزمرہ کی نگہداشت کے مرکزوں میں جگہ محدود ہے۔ مرشدآباد فیکٹری میں جہاں تقریباً 3000 افراد کام کرتے ہیں اور تقریباً 2000 کے لگ بھگ خواتین ہیں، روزنامہ فکر مرکز میں تقریباً 12 یا 13 بچوں کی گنجائش ہے اور اس کے دو نگہداشتی ہیں۔ دونوں خواتین نے صحت کی دیکھ‌بھال اور دیکھ‌بھال کی بابت بھی تشویش کا اظہار کِیا ۔

ایک قومی صنعت کا تعلق عالمی فیشن سے ہے۔

بنگلہ دیش ٹیکسٹائل کی صنعت سے زیادہ پیدا ہوتی ہے۔ برآمدات میں 3.6 بلین ڈالر ہیں۔ اور تقریبا 4.5 ملین مزدوروں کی ملازمت، جن میں سے زیادہ 57% خواتین ہیں۔. . 2024ء میں تقریباً 40% کپڑے کی برآمدات یورپی یونین اور امریکا کے لیے 18%

ٹیکسٹائل کے شعبے میں ملازمت کی وجہ سے عورتوں اور بچوں کی دیکھ‌بھال میں اضافہ ہوا ہے ۔ بنگلہ دیشی خواتین ایک اندازے کے مطابق مردوں کی نسبت سات گنا زیادہ وقت صرف کرتی ہیں۔ نیشنل ٹائم سروے کا استعمال آئی ایل یو کی طرف سے عمل میں آیا۔ ایل‌او کی مدد سے مطالعہ ظاہر کہ 54 فیصد کام کرنے والے والدین بچوں کی دیکھ بھال کی خدمات کی کمی کو سمجھتے ہیں، محنت بازار میں داخل ہونے یا کام جاری رکھنے میں خواتین کے لیے ایک بڑی رکاوٹ ہے، جبکہ 18 فیصد کا دعویٰ ہے کہ بچوں کی دیکھ بھال سے متعلق ذمہ داریوں کے لیے ملازمت چھوڑ دیا گیا ہے۔

بنگال کا قانون ضرورت اِن میں تربیت‌یافتہ یا تجربہ‌کار تربیت‌کار اور ماؤں تک رسائی کرنے والے بچوں کے لئے ۴۰ یا اس سے زیادہ کام کرنے والے بچوں کے لئے مناسب کمرے ہیں ۔ تاہم ، یہ تقاضا مرشدہ اور مینا کے اُٹھائے گئے سوالات کو کام کے دوران سہولیات کے استعمال کے بارے میں پورا نہیں کرتا ۔

بنگلہ دیش کے باہر

آئی‌او کا اندازہ ہے کہ عالمی ٹیکسٹائل صنعت استعمال تقریباً 94 ملین مزدور جن میں سے تقریباً 60 فیصد خواتین ہیں۔

قانونی تحفظ مختلف ہوتے ہیں ۔ اب بنگلہ دیش پیش کرتا ہے۔ 120 دن (چار ماہ) ماؤں کو چھوڑ کر چلے جاتے ہیں۔ جو خواتین لازمیات کو پورا کرتی ہیں اور 40 یا اس سے زیادہ خواتین کے قیام کے لیے کمروں کو وقف کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ ویتنام ۶ ماہ گھریلو اجازت؛ 12 ماہ سے کم عمر بچے کو دودھ پلانے والی عورتیں ہر کام کے دن 60 منٹ آرام کرنے کا حق رکھتی ہیں اور مزدوروں کو روزانہ کام کرنے والے مرکزوں یا ملازمین تک رسائی حاصل کرنے یا بچوں کی دیکھ بھال کے اخراجات کے ایک حصے کا احاطہ کرنا پڑتا ہے۔ کمبوڈیا پیشکش کرتا ہے۔ 90 دن ماؤں کی پرورشعورتوں کے کام کرنے والوں کو کم از کم ایک سال کی عمر میں ہی مزدوری اور منافع ملتا ہے۔ بچے کے پہلے سال کے دوران ، ماؤں کو ہر کام کرنے والے دن کو ادا کرنے کے وقت کا ایک گھنٹہ ادا کرنے کا حق حاصل ہوتا ہے ، جب کہ مزدوروں کے پاس سو یا اس سے زیادہ بیویاں ہوتی ہیں جن میں سے کسی ایک کو تنخواہ دی جاتی ہے ۔

تاہم قانونی قانون رسائی کے مسئلہ کو ختم نہیں کرتا۔ ویتنام میں ایک بائبل مطالعہ ظاہر ٹیکسٹائل اور کپڑے کے شعبے میں کام کرنے والی محنت کش خواتین کا 74.8% جبکہ 2023ء میں اس شعبے میں 40% مزدور ہفتے میں 49 گھنٹے سے زیادہ کام کرتے تھے۔

وائرس رپورٹ کہ صنعتی علاقوں میں عوامی دن کی دیکھ بھال کم تھی، کہ نجی نگہداشت کا بوجھ اٹھایا جا سکتا ہے اور بہت سے پہلے سے اسکول کے مرکزوں کو فیکٹریوں میں بھرتی کرنے سے پہلے بند کر دیا گیا تھا۔

کمبوڈیا میں عالمی بنک کی رپورٹ پرنٹ اسی طرح سے خاندان کی دیکھ‌بھال کرنے والے لوگ بھی ایسا ہی کرتے ہیں ۔ ٹیکسٹائل مزدور سرون نے اپنی 75 سالہ دادی کی دیکھ بھال میں دو بچے چھوڑے اور تیسری بچی ہونے کے بعد اپنی ملازمت چھوڑ دینے کا منصوبہ بنایا کیونکہ اس کی مناسب دیکھ بھال کی خدمات نہیں تھیں۔

کانگ سوملائی ٹیکسٹائل کی صنعت میں ملازمت چھوڑ دیکسی کو یہ معلوم نہ ہو سکا کہ اس کے چار ماہ کے بچے اور اس کے سات سالہ بیٹے کی دیکھ بھال کون کرے گا۔

بنگلہ دیش اور کمبوڈیا میں خواتین ٹیکسٹائل پروڈکشن کی حمایت کرتی ہیں جبکہ خاندان بچوں کی بہت زیادہ دیکھ بھال کرتے ہیں جس سے وہ اپنی ملازمت ممکن بناتے ہیں۔

ذمہ‌دارانہ مدد

ماؤں کو چھوڑنے سے پہلے ہی کام کے پروگراموں میں تعاون کرنے کا خیال ظاہر کرتا ہے ۔ جواب ماؤں کا کام بنگلہ دیش ٹیکسٹائل سیکٹر کے لیے آئی ایل او یونیسیف سات کم عمر معیاروں کی شناخت کرتی ہے، جن میں مجوزہ اجازت دی جاتی ہے، ان کی دیکھ بھال اور بچوں کی دیکھ بھال کی خدمات، پلیٹ فارم کا کام، صحت کی حفاظت، طبی فوائد، محنت کی حفاظت اور غیر ذمہ داری شامل ہیں۔ 2022 کا ایک آئینی تجزیہ تلاش صنعتوں کی مجوزہ اور نرسنگ پالیسیوں میں بہتری جبکہ یہ بات نظر انداز کرتے ہوئے کہ عورتیں چھوڑ کر بچوں کی دیکھ بھال کے لیے دوبارہ ملازمت اختیار کر رہی ہیں۔

اس کے نتیجے میں دن کی دیکھ‌بھال کی خدمات کے وجود سے توجہ ہٹا دی جاتی ہے ۔

نہ ہی مرشدآباد اور نہ مینا نے اپنے کارخانوں میں فراہم ہونے والے بین الاقوامی برانڈوں کی شناخت کی، اس لیے ان کے تجربات کسی خاص کمپنی سے منسوب نہیں کیے جا سکتے۔ اُن کی کہانیوں سے ظاہر ہوتا ہے کہ بچوں کی دیکھ‌بھال کیسے کی جا سکتی ہے کہ فیکٹریوں کے رسمی نظام سے بچے کی دیکھ‌بھال کیسے کی جا سکتی ہے ۔

اس کی وسعت مہاویر 120 دنوں میں منافع بخش ہے۔ بنگلہ دیش میں اس نے قابل خواتین کارکنوں کے لیے رسمی مادری تحفظ کو مضبوط کیا ہے۔ تاہم، مرشدا اور مینا کے تجربات کے ساتھ ساتھ اس کے نتائج بھی ملتے ہیں۔ ماؤں کا تجزیہ آئی ایل او سے وہ بچوں کی دیکھ ریکھ میں مسلسل مشکلات کی طرف اشارہ کرتے ہیں جب خواتین کارکن ماؤں کی چھٹی سے واپس آتی ہیں۔

Escrito (English) por Maksuda Akter
Traducido (Español) por Paola Benitez
Ver artículo original (English)