Y ayudar a que los objetivos para la adhesión a la UE sean plausibles
Originalmente publicado sobre Global Voices
Esta entrevista forma parte de una serie de focos sobre el trabajo de algunos de los granitos de los Digital Spark esquema de concesión, como parte del proyecto del Mecanismo Regional de Apoyo EECA, ejecutado por el Metamorfosis Foundation y TechSoup, en asociación con CIVICUS y bajo el Digital Democracy Initiative (DDI) que cubre el Sur Global. Se está publicando sobre Global Voices como parte de un acuerdo de intercambio de contenidos.
Montenegro está en camino de unirse a la UE; en este momento, el objetivo es para hacerlo para 2028. El Comisión Económica para Europa de las Naciones UnidasExamen de la CEPE en 2025 se afirma que el país ha avanzado significativamente en la armonización de su marco jurídico y reglamentario ambiental, así como gran parte de su legislación nacional, con las directivas de la Unión Europea.
Sin embargo, persisten algunos problemas, como la gestión de desechos y una tasa de reciclaje muy baja — menos de 2 por ciento, muy por debajo del 50 por ciento de la UE objetivo.
El diputado austriaco Thomas Waitz (Greens/EFA), presidente de la delegación ante el Comité Parlamentario UE-Montenegro de Estabilización y Asociación, dijo en un entrevista con The New Union Post que en Montenegro se han producido " mejoras masivas " , citando como ejemplo el cierre de más de 100 vertederos ilegales en el último año: “Es un gran esfuerzo para un país tan pequeño. Pero tienen otros 500, y si esperáramos que todos los limpiaran, sería imposible. ”
Si bien los políticos y los organismos internacionales analizan cómo Montenegro podría acercarse al objetivo y controlar su gestión de desechos, los ciudadanos comunes están adoptando medidas prácticas para mejorar la situación actual.
Esta historia del foco Digital Spark es sobre una de tales organizaciones, EkoGard, y las muchas personas que participan en sus esfuerzos y, paso a paso, tratan de hacer Montenegro más limpio.
Global Voices entrevistó a la organización fundador y director general, Senad Pepić, sobre el impacto de Digital Spark y su iniciativa comunitaria.
Global Voices (GV): Por favor, cuéntanos sobre su organización y por qué eligió involucrarse con el proyecto Digital Spark.
Senad Pepić (SP): EkoGard fue construido a través de años de trabajo sobre el terreno, no en una oficina. Creció de la Očistimo Rožaje initiative, donde pasamos seis años construyendo una fuerte comunidad de personas dispuestas a tomar acción. Empezamos con vertederos ilegales, pero nuestro trabajo se expandió gradualmente a otras cuestiones ambientales y sociales que afectan a la vida cotidiana.
Organizamos limpiezas, trabajamos con jóvenes, lanzamos campañas y animamos a los residentes a abordar problemas que seguían volviendo.
Nos unimos a Digital Spark porque queríamos traer lo que aprendimos en el campo junto con herramientas digitales y datos. Esperamos mostrar un panorama más completo de los problemas y cambiar cómo la gente habla de ellos. EkoMapa creció de esa idea como un próximo paso natural en nuestro trabajo.
GV: ¿Qué problema o desafío en su comunidad le impulsó a emprender este proyecto?
SP: Una limpieza en particular nos hizo repensar nuestro enfoque. Limpiamos un vertedero ilegal junto a una carretera rural, en un área donde los residentes no tenían un lugar adecuado para deshacerse de sus desechos. El punto de disposición legal más cercano estaba a unos seis kilómetros de distancia.
Después de la limpieza, pedimos que se instale un contenedor de residuos y se nos prometió que se abordaría el problema. Pasaron tres años; el contenedor nunca fue instalado, y el vertedero regresó.
Su regreso cambió cómo vimos sitios similares en otros lugares. Teníamos fotos, publicaciones y cartas de otras áreas, pero no hay manera de ver todo el alcance del problema o cómo se relacionaba con las lagunas en los servicios de recogida de desechos.
Queríamos mapa estos lugares y entender las condiciones en cada asentamiento. Hacer eso nos da una manera de mostrar a las instituciones locales donde faltan servicios de eliminación de desechos y hablar de lo que necesita cambiar.
GV: ¿Cuáles son los cambios o actividades clave que su organización implementó durante su participación en el proyecto?
SP: Antes de este proyecto, EkoGard organizaron limpiezas, trabajaron con jóvenes, realizaron actividades educativas, realizaron campañas y señalaron problemas locales. A través de Digital Spark, empezamos a recopilar y analizar lo que vimos en el campo de manera más sistemática.
EkoMapa comenzó como un mapa de vertederos ilegales, pero se convirtió en una herramienta para entender las condiciones ambientales en toda la comunidad. Decidimos examinar la solución de condiciones por acuerdo, así que podríamos conectar los problemas que encontramos con los servicios disponibles para los residentes.
También desarrollamos un modelo que utiliza la información que recopilamos para evaluar los riesgos ambientales y las lagunas en los servicios locales en cada asentamiento. Nos ayuda a detectar patrones, comparar necesidades a través de los asentamientos, y discutir lo que los datos muestran con las instituciones locales.
GV: ¿Cómo impactó su participación en el proyecto a los beneficiarios de su organización y a la comunidad que presta? Sírvanse proporcionar ejemplos.
SP: Nuestros activistas ahora tienen una herramienta práctica y una manera más clara de documentar lo que encuentran. Podemos utilizar esa información en campañas públicas y hacer un caso más fuerte para el cambio.
Para los residentes, ahora podemos mostrar cómo los problemas que enfrentan se relacionan con los servicios disponibles en sus asentamientos.
Las organizaciones de otras ciudades y países también han mostrado interés en utilizar la herramienta para comprender las condiciones en sus propias comunidades e involucrar a los residentes en encontrar soluciones.
La empresa local de gestión de desechos también ha reconocido que la información podría ser útil en su labor. Por ahora, los cambios más claros son en cómo trabajan nuestros activistas y en las conversaciones que hemos iniciado con otras organizaciones e instituciones locales. Los cambios en el terreno tardarán más tiempo.
GV: ¿Cómo ha cambiado su propio conocimiento, conciencia y experiencia con la democracia digital y el espacio cívico, gracias a su participación en el proyecto?
SP: A través del proyecto, aprendimos que dar a la gente una manera de reportar un problema es sólo un primer paso. También necesitan saber por qué recopilamos la información, qué haremos con ella, y cómo podría conducir a cambios.
La capacitación sobre cómo llegar a las personas y comunicarse con más claridad era especialmente útil. Nos hizo pensar en las palabras que usamos y cómo hablar de problemas sin hacer que la gente se sienta impotente.
Para nosotros, la democracia digital significa que los residentes pueden ayudar a identificar problemas y participar en la búsqueda de soluciones. Cuando recopilamos, verificamos y presentamos lo que nos dicen claramente, puede informar nuestras campañas y conversaciones con instituciones. También nos ayuda a pedir respuestas más claras.
GV: ¿Cuáles son las lecciones y experiencias más valiosas que estás sacando de este proyecto?
SP: La lección más valiosa es que la tecnología no puede resolver un problema por sí sola. Puede ayudarnos a ver lo que está sucediendo en una comunidad, pero no puede sustituir el trabajo de campo, hablar con los residentes o trabajar con instituciones.
Encontrar un problema en un mapa es sólo el principio. También necesitamos entender por qué sucedió. Si sólo tratamos con lo que podemos ver, es probable que regrese el mismo problema.
Cuando traemos los datos junto con las experiencias de las personas, podemos empezar a proponer soluciones que satisfagan sus necesidades. Eso es lo que vamos a tomar en nuestro trabajo futuro: escuchar, buscar patrones y causas, y utilizar lo que aprendemos a empujar para el cambio.
¿Qué viene después? ¿Cómo vas a aplicar el aprendizaje y la capacidad digital que has construido en tu futuro trabajo y dentro de tu comunidad?
SP: Nuestro próximo paso es presentar nuestras conclusiones al gobierno local y hacer el caso para una mejor planificación de la recogida de residuos y otros servicios locales. Queremos llamar la atención sobre los asentamientos que se han pasado por alto durante años y el seguimiento de cómo responden las instituciones.
Ya estamos aplicando lo que aprendimos al trabajo más amplio de EkoGard, especialmente nuestras campañas y cómo involucramos a los residentes. Junto con otras organizaciones de Montenegro, estamos preparando una campaña para establecer una Línea Ecológica Nacional, un canal nacional para la presentación de informes sobre problemas ambientales y el seguimiento de cómo responden las autoridades responsables.
Sabemos que los resultados pueden tomar tiempo, así que seguiremos trabajando con otras organizaciones e instituciones locales.
