Discrepancias en la valoración de activos y la volatilidad de los mercados energéticos hacen fracasar la gran operación ibérica, que habría dado lugar a una red de 3.500 gasolineras
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Discrepancias en la valoración de activos y la volatilidad de los mercados energéticos hacen fracasar la gran operación ibérica, que habría dado lugar a una red de 3.500 gasolineras

Discrepancias en la valoración de activos y la volatilidad de los mercados energéticos hacen fracasar la gran operación ibérica, que habría dado lugar a una red de 3.500 gasolineras