من الشوارع إلى صندوق الاقتراع: ما بوسع هنغاريا أن تعلمه صربيا

خطاب بيتر ماغار في اجتماع الجمعية الوطنية في بودابست، هنغاريا، في 9 مايو 2026. الصورة (إليكس أندور) Wikimedia Commons )أ(CC by 4.0.

كما تستعد صربيا لما وصفه الكثيرون بالفعل بأنه انتخابات تاريخيةالمقرر عقدها في 18 تشرين الأول/أكتوبروالتحدي ليس مجرد ما إذا كان يمكن هزيمة حكومة راسخة، ولكن ما إذا كان يمكن ترجمة ما يقرب من عامين من التعبئة التي يقودها الطلابفي السلطة الانتخابية

الأزمة السياسية التي أعقبت الأزمة تشرين الثاني/نوفمبر 2024 Novi محطة السكك الحديدية المأهولة لقد أنتجت شيئا لم تره صربيا منذ سنوات: التعبئة المدنية المستمرةشبكات جديدة من الثقة والمشاركة من جانب أعداد كبيرة من الناس خارج هياكل المعارضة التقليدية.

ولكن الانتقال من الشوارع إلى صندوق الاقتراع يغير طبيعة التحدي. فالانتخابات تتطلب التنظيم، والوصول، والبيانات، والهياكل الأساسية المحلية، والقدرة على إجراء الانتخابات، والقدرة على إقناع الناس الذين لم يحضروا أي احتجاج. وسيدخل الحزب الحاكم في صربيا في مثل هذه المسابقة بميزة تنظيمية وصحية هائلة، في حين أن الشواغل المتعلقة بالضغط المؤسسي، والنزاهة الانتخابية، واستخدام موارد الدولة لا تزال أساسية بالنسبة للبيئة السياسية.

In this context, it is worth looking north, to Hungary.

في أبريل 2026 Péter Magyar’s Tisza Party managed to defeat Viktor Orbán’s Fidesz بعد 16 سنة في السلطة وهنغاريا وصربيا، بطبيعة الحال، مختلفان تاريخيا ومؤسسيا وسياسيا، ولا ينبغي اعتبار التجربة الهنغارية مخططا. غير أن هناك موازين لذلك: الاستيلاء على الدولة والحزب الحاكم المتأصل، ووجود بيئة غير متكافئة في وسائط الإعلام، والمزايا الواسعة للشغل، بما في ذلك استخدام موارد الدولة للحملات السياسية، والمعارضة التقليدية المجزأة والضعيفة، وقوة سياسية جديدة تحاول تحويل عدم الرضا الواسع النطاق إلى أغلبية انتخابية.

ما هو مثير للاهتمام بوجه خاص بالنسبة لهنغاريا لذلك ليس ببساطة أن أوربان خسر. وهكذا تمكنت حركة سياسية جديدة نسبيا من بناء المنظمة اللازمة للمنافسة الجهاز السياسي التي قضت سنوات تجعل من نفسها صعبة الهزيمة بشكل غير عادي

وتمثل التجربة الهنغارية في نهاية المطاف قصة عن الانتقال من الغضب إلى المشاركة، ومن المشاركة إلى التنظيم، ومن التنظيم إلى السلطة الانتخابية.

جعل التغيير معقولا

وربما كان إنجاز تيسزا الأول نفسيا. وقد قضت أحزاب المعارضة الهنغارية سنوات في الحملة ضد أوربان، وكشف الفساد وتنسيق المرشحين، ولكن العديد من المواطنين توقفوا عن الاعتقاد بأنهم يمكن أن يفوزوا فعلا. (تيسا) غيرت هذا التصور تدريجياً

وقد أصبحت الوجهة السياسية الواضحة للناس الذين يريدون التغيير. ومع تحسن عملية الاقتراع، وتوسعت منظمتها المحلية، انضم المزيد من المتطوعين، وتبرع المزيد من الناس، وأولى عدد أكبر من الناخبين الاهتمام، وأصبحت الحركة أكثر وضوحا. وهذا النمو، بدوره، جعل تيسزا تبدو قادرة بشكل متزايد على الحكم. ويحدد العديد من تحليلات ما بعد الانتخابات هذا التفاعل بين القيادة والتنظيم والرسالة والتعبئة باعتباره أحد التفسيرات المركزية للنجاح.

(تيسا) لم تقنع الناس بأن (أوربان) يجب أن يغادر لقد أقنعهم بما فيه الكفاية بأنه يمكن أن يهزم ذلك التمييز مهم في النظم السياسية التي يحكمها أحد الأطراف لفترة طويلة القاعدة المستمرة تبدأ بالشعور بالحتمية.

For صربياوعندما كبر جيل مع العلم فقط بالحكومات التي يهيمن عليها ألكساندار فوتشيتش ودائرة الأمن الوطني، فإن التحول النفسي قد يكون بنفس أهمية أي أسلوب من أساليب الحملة الفردية.

خطاب بيتر ماغار في اجتماع الجمعية الوطنية في بودابست، هنغاريا، في 9 مايو 2026. الصورة (إليكس أندور) Wikimedia Commons )أ(CC by, 4.0.

الاتصال والوعظ للجانب الآخر

The Tisza campaign also understood that defeating Fidesz required more than mobilising people who already disliked Orbán. وتيسا تحتاج إلى ناخبين سابقين فيديس، وغير مصوتين، وأشخاص أُبعدوا عن كل من الحكومة والمعارضة التقليدية.

ولذلك تجنبت الحملة تعريف نفسها أساسا من خلال الفجوة القديمة اليسرى. واستخدم ماجيار الرموز الوطنية وتحدث عن هنغاريا، والكرامة، والسيادة، والخدمات العامة، والتجديد الوطني. He travelled extensively through conservative areas and smaller communities rather than focusing primarily on Budapest and other opposition strongholds.

خلفيته ساعدت كشخص جاء من النظام الايكولوجي فيديس، يستطيع ماجيار أن يعرض على ناخبين حكوميين غير راضين خروجا سياسيا دون أن يطلب منهم التخلي عن كل ما كان يؤمنون به سابقا. والرسالة هي على نحو فعال أنها لا تحتاج إلى أن تصبح ناخبين تقليديين من المعارضة بغية الخلوص إلى أن النظام قد ذهب بعيدا جدا.

بالنسبة لصربيا، هذا درس مهم. ولا يمكن للائتلاف الانتخابي القادر على هزيمة حزب حكم مهيمن أن يتألف فقط من طلاب وناخبين معارضين موجودين. It also has to reach politically disengaged citizens, people who distrust the traditional opposition and disappointed government voters. وتوحي التجربة الهنغارية بأن هزيمة الحكومة المتأصلة تتطلب الاقتحام لانتخاباتها بدلاً من مجرد التفوق على منافسيها الحاليين.

تحويل حركة إلى منظمة

وكان الاختراق الرئيسي الثاني تنظيميا. ولم يبق تيزا حركة تركز على ماغيار، وتجمعات كبيرة، والاهتمام بالوسائط الاجتماعية. وبنى البنية التحتية حول الحماس الذي نشأ.

At the centre were the Tisza Szigetek, or Tisza Islands: locally organised groups spread across Hungary. By the campaign, the network included thousands of local communities and tens of thousands of participants, many of whom had لم يسبق له أن كان نشطا في السياسة الحزبية.

When campaign manager Péter Tóth took over in early 2025, he described enormous civic energy already existing inside these groups. ومهمته ليست صنع الحماس وإنما تنظيمه: تحديد الجهات المحلية القادرة، والحد من الازدواجية، وسد الثغرات الجغرافية وتوجيه الآلاف من المتطوعين نحو الأهداف المشتركة.

وقدّر الاتحاد أن إجراء عملية انتخابية فعالة على الصعيد الوطني يتطلب ما يقرب من ثلاثة ناشطين قويين لكل مقاطعة اقتراع، أو نحو 000 30 شخص على الصعيد الوطني. وهذا الحساب يوضح كيف أصبح التنظيم الخرساني. ولم يعد الهدف هو مجرد اجتذاب المؤيدين. كان تطوير ما يكفي القدرات المحلية لتغطية البلاد

This is particularly relevant to Serbia because the student movement already possesses something political campaigns normally struggle to create: motivated people, local networks and a degree of social trust. ويتمثل التحدي في تحويل الدعم إلى مسؤولية. فالشخص الذي يتعاطف مع حركة ما مفيد من الناحية السياسية؛ أي شخص يعرف أنه مسؤول عن تنظيم حي معين أو قرية أو مركز اقتراع أو مجموعة من المتطوعين هو شخص ذو نفوذ تنظيمي.

المنظمة المحلية

وقد أدى نهج تيسزا عمدا إلى تخفيض الحاجز أمام التنظيم المحلي. وبدلاً من أن تبدأ مجموعات صغيرة من المواطنين بفرع الحزب الرسمي، يمكن أن تنظم محلياً وأن تصبح تدريجياً جزءاً من الشبكة الأوسع.

وقد أتاح ذلك للمنظمة السياسية أن تنمو في أماكن كانت فيها المعارضة ضعيفة تقليديا. A handful of active people could organise a meeting or street stall, recruit others, support a visit by Magyar and gradually establish a permanent local presence.

والأهم من ذلك أن تيسزا لم تعامل هنغاريا الريفية بوصفها إقليما ينتمي ببساطة إلى فيدزز. واستثمرت الحملة بقوة في القرى والبلدات الصغيرة وحاولت بناء القدرات المحلية بدلا من أن تستورد باستمرار نشطاء من بودابست أو من معاقل المعارضة الأخرى.

وقد عزز هذا النهج باستفاضة ماجيار. országjárásأو جولات ريفية هذه لم تكن مجرد هراء وأعدت المجموعات المحلية زيارات، وحشدت مشاركين، وعينت مؤيدين حولها. وبناء على ذلك، عزز الحدث الوطني المنظمة المحلية بدلا من أن يختفي بعد أن غادر ماجيار.

لاحقاً موضح أن تيسزا، من خلال الجولات والأحداث والصحف وغيرها من الأنشطة الميدانية التي قام بها ماجيار، قد وصلت مرارا إلى كل مستوطنة هنغارية خلال عام ٢٠٢٥. ونسب جزءاً كبيراً من تحسين الأداء الريفي لهذا الطرف الوجود المستمر.

والمبدأ الأساسي بسيط: ينبغي القيام بزيارة للحملة الانتخابية إتركْ المنظمةَ.

الاتصال وجها لوجه كنظام إعلامي بديل

كما ساعدت هذه الاستراتيجية الميدانية تيسزا على الاستجابة لمزايا وسائط الإعلام الهائلة التي يتمتع بها فيديس. وبدلا من افتراض أنه يمكن أن يضاهي حضور الحكومة التلفزيوني، وموارد الإعلان، والهياكل الأساسية للاتصالات الأوسع نطاقا، استثمرت تيسزا على اتصال مباشر.

أي متطوع يتكلّم مع جار، a كشك شوارع في بلدة صغيرة، a إجتماع محلي أَو a شخص موثوقِ يُوضّحُ لماذا غيّروا رأيهم السياسي كُلّ أصبحَ قنوات اتصال. ووسعت وسائط الإعلام الرقمية هذه التفاعلات، ولكنها لم تحل محلها.

هذا درس مهم من هنغاريا وعندما يكون الوصول إلى وسائط الإعلام غير متكافئ إلى حد بعيد، فإن الجواب ليس بالضرورة محاولة استنساخ آلة وسائط الإعلام التي يشغلها شاغل الوظيفة على ميزانية أصغر. ويمكن للمتحد أن يبني بنية أساسية موازية للاتصالات تقوم على أساس الناس والعلاقات الموثوقة.

إعطاء المتطوعين أدوار ذات مغزى

وتعامل الحملة أيضا المتطوعين كمورد تنظيمي بدلا من مجرد جمهور.

وأُسندت إلى الناس مهام محددة: إدارة كتل الشوارع، وتوزيع المواد، والتفتيش، وتنظيم الاجتماعات، وجمع الاتصالات، وتعيين متطوعين آخرين، والمساعدة في زيارات ماجيار، ودعم مرشحي الدوائر الانتخابية، وحماية مراكز الاقتراع في نهاية المطاف.

وهذا الأمر مهم لأن المشاركة أنشأت خطاً قيادياً خاصاً بها. وكشفت الشبكات المحلية عن من ظهر باستمرار، الذي يمكن أن ينظم الآخرين، الذين يثق بهم محليا والذين يمكن أن يتحملوا المسؤولية دون إشراف دائم. ويمكن لبعض هؤلاء الناس بعد ذلك أن يضطلعوا بأدوار أكبر.

وهذا يقدم درسا مثيرا للاهتمام للحركات المشبوهة في الهرميات التقليدية للحزب. ولا يجب بالضرورة أن تحدد القيادة بالكامل من القمة. ويمكن للمنظمة نفسها أن تكشف عن القادة عن طريق إظهار من قادر على القيام بالعمل. وقد يكون ذلك مثيراً للاهتمام بوجه خاص بالنسبة لحركة الطلاب المحاربة في إعادة إنتاج التسلسل الهرمي التقليدي للحزب.

البيانات والمهنية

ومع نمو تيزا، لم يعد الحماس وحده كافيا. كان (توث) صريحاً بعد الإنتخابات أن الحملات الحديثة في نهاية المطاف تتطلب من الناس والبيانات.

مظاهرة كبيرة تخبر حركة أن الكثيرين يدعمونها ويتعين على منظمة انتخابية أن تعرف من هؤلاء الناس، أين يعيشون، ما إذا كانوا على استعداد للتطوع، وما إذا كان ينبغي لأحدهم الاتصال بهم مرة أخرى. According to Tóth, constituency candidates were encouraged to build database containing roughly 15,000 contacts.

وبناء على ذلك، أنشأت تيزا أفرقة مهنية تتناول البيانات والمناسبات والعمليات والاتصالات حول شبكتها الشعبية. كان هذا انتقالاً هاماً وقد اكتسبت الحركة طابعا مهنيا، ولكن المهنيين كانوا هناك لزيادة فعالية الشبكة المدنية بدلا من استبدالها.

ومن المحتمل أن يكون لهذا التمييز أهمية بالنسبة لصربيا. وقد تحتاج الحركة التي يقودها الطلاب إلى مهارات مهنية في مجال الحملات، والخبرة القانونية، ونظم البيانات، والسوقيات دون أن تعتمد بالضرورة الثقافة التنظيمية للأحزاب التقليدية التي تسعى إلى أن تظل مستقلة عنها.

دعم التكنولوجيا في التنظيم بدلاً من استبداله

وفي نهاية المطاف، طورت تيسا منصة التنظيم الرقمي الخاصة بها، وهي TISZA Világ، التي تربط المؤيدين بالمجموعات المحلية والأنشطة وفرص المتطوعين. كما استخدمت المهام والنقاط والشارات لتشجيع المشاركة.

لكن التسلسل الزمني مهم (تيسا) لم تبني تطبيقاً ومن ثم تحاول خلق حركة حوله وتأتي المجتمعات المحلية وشبكات المتطوعين أولا. وأُدخلت البنية التحتية الرقمية بمجرد أن تصبح المشاركة كبيرة جداً في التنسيق بصورة غير رسمية.

ولذلك، فإن الدرس ذي الصلة أقل عن أي تطبيق يستخدم وما ينبغي أن تحققه التكنولوجيا. والهدف من ذلك هو جعل من السهل على شخص يعرب عن اهتمامه باتخاذ الخطوة التالية: الانضمام إلى المجتمع المحلي، والحضور إلى شيء، والتطوع، والتحمل في نهاية المطاف المسؤولية. وتعمل التكنولوجيا عندما تقلل من المسافة بين التعاطف المباشر والمشاركة الخارجية.

الاتصال بشكل مختلف

كما استفادت استراتيجية تيسزا للاتصال من طاقة مؤيديها. وكثيراً ما تولد ماجيار مشاركة عالية جداً بينما ينتج محتوى أقل من آلة الاتصالات في فيديس. وأصبح المؤيدون أنفسهم موزعين، مما يسمح للحملة بتحقيق الوصول الذي لا يمكن شراؤه من خلال وسائط الإعلام التقليدية وحدها.

At the same time, Tisza tried not to reproduce every aspect of the political culture it was attacking. وقال توث بعد الانتخابات إن الحملة قد تلقت مواد تلحق الضرر بالمعارضين السياسيين وأسرهم ولكنها رفضت عمدا استخدامها. وقال إن حجته هي أن التغيير السياسي ينبغي أن يعني أيضا أخلاق سياسية مختلفة.

وقد أصبح هذا الأمر مرئياً رمزياً بعد الانتخابات عندما استعيض عن جدار إعلان بودابست معروف لسنوات من الحملات الحكومية القائمة على الخوف بزهور وعبارة " .يمكن أن تكون جميلة أيضا" . التقطت الصورة إستهلاك أوسع مع التعبئة السياسية الدائمة من خلال الخوف والأعداء والكراهية.

وبالنسبة للحركات المدنية، فإن ذلك يهم لأن المصداقية هي مورد سياسي شح. فالحركة التي تمثل انفصالا عن الممارسات السياسية القائمة يمكن أن تقوض بسرعة تلك الميزة إذا بدأت تتصرف تماما مثل الجهات الفاعلة التي تنتقدها.

ربط الفساد بالحياة اليومية

ونجحت تيسزا أيضا في ترجمة المسائل المعقدة المتعلقة بالتدهور الديمقراطي إلى تجارب يمكن أن يعترف بها الناس.

وينطوي التحول المؤسسي في هنغاريا على تغييرات دستورية، وقواعد انتخابية، وضعف الضوابط والموازين، واستيعاب وسائط الإعلام، وتزايد التداخل بين الحزب والدولة. ولكن هذه المفاهيم يمكن أن تظل مجردة بالنسبة لكثير من الناخبين.

وربطت هذه الحملة بالمستشفيات والمدارس والهياكل الأساسية وانعدام الأمن الاقتصادي وإثراء النخب ذات الصلة سياسيا. وبالتالي، فإن الفساد لا يُعرض ببساطة كسياسيين يسرقون الأموال. والرسالة هي أن الطريقة التي يعمل بها النظام توضح لماذا لم تعد الأمور العادية تعمل بشكل سليم.

There is an obvious potential parallel with Serbia. وقد أوجدت مأساة نوفي ساد بالفعل صلة قوية بين الفساد والمساءلة المؤسسية والعواقب الحقيقية لفشل الدولة. ويكمن التحدي في توسيع نطاق هذا الارتباط ليشمل الخبرات اليومية الأوسع نطاقا للناس دون تخفيض الحملة إلى فهرس لا نهاية له من الفضائح.

بيتر ماغار في هيروس ساحة في مارس 03، 2026 ' سترة بوسكاي` )أ( الديوان الوطني. الصورة من قبل نوربرت بانهالمي ‘Euphoria’ seriesتوثيق الحدث عن طريق شركة ويكيموCC by 4.0)

عدم الاستسلام الوطني

ورفضت تيزا أيضا السماح لفيديس باحتكار الهوية الوطنية. وتحدث ماجيار بلغة هنغاريا، وسيادتها وكرامتها وتجديدها الوطني، وعرض المؤسسات المختصة والخدمات العامة العاملة في إطار ما يستحقه البلد.

وساعد ذلك على جعل التغيير السياسي مقبولا للناخبين الذين اعتبروا أنه متحفظ أو وطني. They did not have to choose between their national identity and dissatisfaction with the government.

هذا الدرس يسافر خارج هنغاريا وينبغي ألا يسمح تلقائياً للحكومة المتأصلة بأن تملك مفاهيم مثل الوطنية والاستقرار والأمن والكرامة الوطنية. ويمكن أيضا أن تصاغ المساءلة، والحكومة والمؤسسات المختصة التي تعمل على أنها تعبير عن الالتزام ببلد واحد.

الإعداد ليوم الانتخابات

وأخيرا، عالج تيسزا حماية أيام الانتخابات وحضورها بوصفها مهام تنظيمية يتعين إعدادها قبل وقت كاف. According to Tóth, the campaign spent around eight months preparing its election-day operation, including volunteer deployment, polling-station coverage and responses to potential irregularities.

وهذا يمثل المرحلة النهائية من تحول تيسزا. وفي نهاية المطاف، اكتسب ما بدأ كغضب، وتعبئة عامة، وفتح سياسي فوضوي، الآلية الأقل وضوحا اللازمة للفوز بانتخابات: المنظمون المحليون، واتصالات الناخبين، والأفرقة الميدانية، ونظم البيانات، والقدرة على الاتصال، والإعداد القانوني، ووجود الاقتراع، وعمليات الحضور.

وهذه الآلية ليست رائعة بشكل خاص، ولكن في بيئة انتخابية صعبة، قد يكون لها نفس أهمية الحملة نفسها.

ماذا يعني هذا لصربيا؟

هنغاريا ليست دليل حملة لصربيا. (ماجيار) كان من الداخل السابق ولديه قدرة خاصة على الوصول إلى ناخبين خائبي الظن ولهنغاريا نظام انتخابي مختلف، وتقاليد سياسية مختلفة، وعلاقة مختلفة بين الأحزاب والمجتمع المدني. كما أن حركة الطلبة في صربيا لا مركزية إلى حد كبير، ويأتي الكثير من شرعيتها على وجه التحديد من كونها خارج سياسة الأحزاب التقليدية.

لكن هذا يخلق التحدي المركزي كيف يمكن للحركة أن تحافظ على الصفات التي خلقت الثقة مع تطوير القدرات اللازمة للتنافس على الانتخابات؟

وتشير التجربة الهنغارية إلى أن عملية الانتقال لا يجب بالضرورة أن تكون مباشرة من الاحتجاج إلى الحزب السياسي. وهناك مرحلة متوسطة تتحول فيها شبكات الاحتجاج إلى مجتمعات محلية دائمة، ويتحمل المتطوعون المسؤولية، ويبرز المنظمون، ويقيمون علاقات للناخبين، وتتطور القدرة الانتخابية المهنية حول الحركة المدنية.

(بام راكبارت) بالقرب من (كسولونيا يو) (بودابست) خلال خطاب (بيتر ماجيار) عام 2026 الصورة (فويا ريكس) Wikimedia Commons. المجال العام.

وبالنسبة لصربيا، يمكن أن يعني ذلك بناء ما يتجاوز الأماكن التي تكون فيها الحركة قوية بالفعل؛ والحفاظ على وجود مستمر في المدن والقرى الأصغر؛ وإعطاء المتطوعين مسؤوليات ملموسة؛ والوصول إلى الأشخاص الذين لم يحضروا أبداً احتجاجاً؛ والتحدث بجدية إلى الناخبين الذين يخيب أملهم بدلاً من معاملتهم كتلة معادية؛ والربط بين الفساد والحياة اليومية؛ ووضع نظم آمنة لمراقبة الناخبين؛ وإعداد المراقبين والمحامين وعمليات المشاركة قبل يوم الانتخابات بوقت طويل.

ولا يشرح أي من هذه العناصر وحدها ما حدث في هنغاريا. وقد جاءت قوة تيسزا من الطريقة التي عززت بها بعضها بعضا. وجلبت الملامح الوطنية لماغار السكان إلى المجتمعات المحلية. وأنشأت المجتمعات المحلية متطوعين. وولد المتطوعون اتصالا للناخبين. وعززت منظمة أفضل التصور بأن تيسزا يمكن أن تفوز، مما جذب المزيد من المشاركة. فالتواصل الرقمي يوسع نطاق التنظيم الميداني بدلاً من استبداله. وسمحت رسالة سياسية شاملة للحركة بالتوسع إلى ما هو أبعد من ناخب المعارضة التقليدي.

وقد يكون هذا الاتساق أهم درس.

الهنغاريون احتجوا من قبل لقد كشفوا الفساد من قبل لقد صوتوا ضد أوربان من قبل وما أضافه تيزا في نهاية المطاف هو الهياكل الأساسية القادرة على ترجمة عدم الرضا إلى السلطة الانتخابية.

وبالنسبة لصربيا، حيث أظهرت حركة الطلبة بالفعل قدرة غير عادية على التعبئة، فإن السؤال التالي قد يكون أقل من ذلك بشأن ما إذا كانت الرغبة في التغيير موجودة وأكثر عن كيفية تنظيم تلك الطاقة دون فقدان ما جعلها قوية في المقام الأول.

القضية الهنغارية لا تقدم الجواب ولكنه يقدم تذكيرا مفيدا: فالأمل يمكن أن يجلب الناس إلى الشوارع؛ فالتنظيم هو ما يعطي ذلك الأمل في السلطة الانتخابية.