सड़क से बैलॉट बॉक्स तक: क्या हंगरी सर्बिया सिखा सकता है

9 मई, 2026 को बुडापेस्ट, हंगरी में राष्ट्रीय सभा के समापन पर पीटर मैग्यार का भाषण। फोटो द्वारा Elekes Andor विकिमीडिया कॉमन्स (a)CC BY 4.0)।

जैसा कि सर्बिया पहले से ही ऐतिहासिक चुनाव के रूप में वर्णन करने के लिए गियर करता हैअक्टूबर 18 के लिए निर्धारितयह चुनौती नहीं है कि क्या एक entrenched सरकार को हराया जा सकता है, लेकिन लगभग दो साल के छात्र-नेतृत्व का अनुवाद कर सकते हैं।विद्युत शक्ति में।

राजनीतिक संकट जिसके बाद राजनीतिक संकट हुआ नवम्बर 2024 नोवी रेलवे स्टेशन चंदवा पतन कुछ साल के लिए सर्बिया का उत्पादन नहीं हुआ है: सतत नागरिक जुटानेपारंपरिक विरोध संरचनाओं के बाहर बड़ी संख्या में लोगों द्वारा विश्वास और भागीदारी के नए नेटवर्क।

लेकिन सड़कों से बैलॉट बॉक्स में जाने से चुनौती की प्रकृति बदल जाती है। चुनावों में संगठन, पहुंच, डेटा, स्थानीय बुनियादी ढांचा, चुनाव-दिन की क्षमता और उन लोगों को मनाने की क्षमता की आवश्यकता होती है जिन्होंने कभी विरोध में भाग नहीं लिया है। सर्बिया की सत्तारूढ़ पार्टी एक औपचारिक संगठनात्मक और मीडिया लाभ के साथ इस तरह की प्रतियोगिता में प्रवेश करेगी, जबकि संस्थागत दबाव, चुनावी अखंडता और राज्य संसाधनों के उपयोग के बारे में चिंता राजनीतिक वातावरण के लिए केंद्रीय रही है।

इस संदर्भ में, यह उत्तर की ओर देखने लायक है।

अप्रैल 2026 में पीटर मैगर की टिज़ा पार्टी ने विक्टर ऑर्बान के फिडेज़ को हराने में कामयाबी हासिल की बिजली में 16 साल बाद। हंगरी और सर्बिया, निश्चित रूप से, विभिन्न ऐतिहासिक रूप से, संस्थागत और राजनीतिक रूप से, और हंगेरियन अनुभव को ब्लूप्रिंट के रूप में नहीं माना जाना चाहिए। लेकिन समानताएं हैं: राज्य कैप्चर और एक entrenched शासी पार्टी, एक असमान मीडिया वातावरण, राजनीतिक अभियानों के लिए राज्य संसाधनों के उपयोग, एक विखंडित और कमजोर पारंपरिक विरोध और एक नया राजनीतिक बल एक चुनावी बहुमत में व्यापक असंतोष को बदलने की कोशिश कर रहा।

हंगरी के बारे में विशेष रूप से दिलचस्प क्या है इसलिए बस इतना नहीं कि ओर्बान खो गया। यह एक अपेक्षाकृत नया राजनीतिक आंदोलन है जो संगठन को एक साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए आवश्यक बनाने में कामयाब रहा है। राजनीतिक मशीन उस ने कुछ वर्षों में खुद को असाधारण रूप से हराने के लिए मुश्किल बना दिया था।

अंततः हंगरी का अनुभव क्रोध से लेकर भागीदारी तक, संगठन की भागीदारी और संगठन से चुनावी शक्ति तक के संक्रमण के बारे में एक कहानी है।

परिवर्तन व्यवहार्य

शायद टिज़ा की पहली उपलब्धि मनोवैज्ञानिक थी। हंगेरी विपक्षी दलों ने ऑरबैन के खिलाफ वर्षों का प्रचार किया था, भ्रष्टाचार और समन्वय उम्मीदवारों को उजागर किया, लेकिन कई नागरिकों ने विश्वास करना बंद कर दिया था कि वे वास्तव में जीत सकते थे। Tisza धीरे धीरे उस धारणा बदल गया।

यह उन लोगों के लिए स्पष्ट राजनीतिक गंतव्य बन गया जो बदलाव चाहते थे। जैसा कि इसके मतदान में सुधार हुआ और इसके स्थानीय संगठन ने विस्तार किया, अधिक स्वयंसेवकों में शामिल हो गए, अधिक लोगों ने दान किया, अधिक मतदाताओं ने ध्यान दिया और आंदोलन अधिक दिखाई दिया। उस वृद्धि ने तिसज़ा को शासन करने में तेजी से सक्षम बना दिया। कई पोस्ट-चुनाव विश्लेषण सफलता के लिए केंद्रीय स्पष्टीकरण में से एक के रूप में नेतृत्व, संगठन, संदेश और जुटाने के बीच इस बातचीत की पहचान करते हैं।

टिस्ज़ा ने लोगों को केवल उन लोगों को मना नहीं किया जिन्हें ऑर्बान छोड़ने चाहिए। यह उनमें से काफी आश्वस्त है कि उन्हें हरा दिया जा सकता है। राजनीतिक प्रणालियों में वह अंतर है जहां एक पार्टी ने इतने लंबे समय तक शासन किया है कि उसका लगातार नियम अपरिहार्य महसूस करना शुरू कर देता है।

के लिए सर्बियाजहां एक पीढ़ी ने Aleksandar Vučić और SNS द्वारा प्रभुत्व वाली केवल सरकारों को जानने के लिए विकसित किया है, यह मनोवैज्ञानिक बदलाव किसी भी व्यक्तिगत अभियान तकनीक के रूप में महत्वपूर्ण हो सकता है।

9 मई, 2026 को बुडापेस्ट, हंगरी में राष्ट्रीय सभा के समापन पर पीटर मैग्यार का भाषण। फोटो द्वारा Elekes Andor विकिमीडिया कॉमन्स (a)सीसी द्वारा, 4.0)।

दूसरी तरफ पहुंचना और प्रचार करना

टिस्ज़ा अभियान ने यह भी समझा कि फिडेज़ को हराने वाले लोगों को जो पहले से ही ऑर्बान को नापसंद करते थे, को जुटाने की आवश्यकता थी। टिज़ा को पूर्व फिडेज़ मतदाताओं, गैर-वोटरों और लोगों की जरूरत थी जो सरकार और पारंपरिक विरोध दोनों से अलग हो गए थे।

इसलिए अभियान मुख्य रूप से पुराने बाएं दाएं विभाजन के माध्यम से खुद को परिभाषित करने से बच गया। Magyar ने राष्ट्रीय प्रतीकों का इस्तेमाल किया और हंगरी, गरिमा, संप्रभुता, सार्वजनिक सेवाओं और राष्ट्रीय नवीकरण के बारे में बात की। उन्होंने बड़े पैमाने पर रूढ़िवादी क्षेत्रों और छोटे समुदायों के माध्यम से यात्रा की बजाय मुख्य रूप से बुडापेस्ट और अन्य विपक्षी गढ़ों पर ध्यान केंद्रित किया।

उनकी अपनी पृष्ठभूमि में मदद की। जैसा कि फिडेज़ पारिस्थितिक तंत्र से आया था, Magyar असंतुष्ट सरकारी मतदाताओं को एक राजनीतिक निकास देने की पेशकश कर सकता था, क्योंकि वे पहले विश्वास करने वाले सभी चीजों को त्याग सकते थे। संदेश प्रभावी ढंग से था कि उन्हें यह निष्कर्ष निकालने के लिए पारंपरिक विपक्षी मतदाता बनने की आवश्यकता नहीं थी कि सिस्टम बहुत दूर हो गया था।

सर्बिया के लिए यह एक महत्वपूर्ण सबक है। एक प्रमुख शासन पार्टी को हराने में सक्षम एक चुनावी गठबंधन में केवल छात्रों और मौजूदा विपक्षी मतदाताओं को शामिल नहीं किया जा सकता है। इसे राजनीतिक रूप से विकलांग नागरिकों तक भी पहुंचना पड़ता है, जो लोग पारंपरिक विपक्ष और निराश सरकारी मतदाताओं को सौंप देते हैं। हंगेरियन अनुभव से पता चलता है कि एक प्रशिक्षु सरकार को हराने के लिए अपने मौजूदा विरोधियों के बीच मतदान को बढ़ाने के बजाय अपने मतदाताओं में तोड़ने की आवश्यकता होती है।

एक संगठन में एक आंदोलन को चालू करना

दूसरा प्रमुख सफलता संगठनात्मक था। Tisza Magyar, बड़े rallies और सामाजिक मीडिया ध्यान पर केंद्रित एक आंदोलन नहीं रहा था। इसने उत्साह के आसपास बुनियादी ढांचे का निर्माण किया जो उभरे थे।

केंद्र में टिस्ज़ा Szigetek, या टिस्ज़ा द्वीप थे: स्थानीय रूप से आयोजित समूह हंगरी भर में फैले थे। अभियान के अनुसार, नेटवर्क में हजारों स्थानीय समुदाय और हजारों हजारों प्रतिभागियों को शामिल किया गया था, जिनमें से कई लोगों ने किया था। कभी कभी पार्टी राजनीति में सक्रिय नहीं हुआ।

जब अभियान प्रबंधक पीटर तेओथ ने 2025 की शुरुआत में पदभार संभाला, तो उन्होंने इन समूहों के अंदर पहले से मौजूद भारी नागरिक ऊर्जा का वर्णन किया। उनका कार्य उत्साह का निर्माण नहीं करना बल्कि इसे व्यवस्थित करना था: सक्षम स्थानीय आयोजकों की पहचान करना, दोहराव को कम करना, भौगोलिक अंतराल भरना और हजारों स्वयंसेवकों को निर्देशित करना सामान्य उद्देश्य।

Tóth ने अनुमान लगाया कि एक प्रभावी राष्ट्रव्यापी चुनाव ऑपरेशन ने हर मतदान जिले के लिए लगभग तीन मजबूत कार्यकर्ता की आवश्यकता पड़ी, या राष्ट्रीय स्तर पर लगभग 30,000 लोग। उस गणना से पता चलता है कि कैसे कंक्रीट व्यवस्थित हो गया। उद्देश्य अब केवल समर्थकों को आकर्षित करने के लिए नहीं था। यह पर्याप्त विकास करना था स्थानीय क्षमता देश को कवर करने के लिए।

यह सर्बिया के लिए विशेष रूप से प्रासंगिक है क्योंकि छात्र आंदोलन पहले से ही कुछ राजनीतिक अभियानों के पास है जो आम तौर पर लोगों को प्रेरित करता है, स्थानीय नेटवर्क और सामाजिक विश्वास की डिग्री। यह चुनौती जिम्मेदारी में समर्थन को परिवर्तित करना है। एक व्यक्ति जो किसी आंदोलन के साथ सहानुभूति रखता है वह राजनीतिक रूप से उपयोगी है; एक व्यक्ति जो जानता है कि वे किसी विशेष पड़ोस, गांव, मतदान स्टेशन या स्वयंसेवक समूह के आयोजन के लिए जिम्मेदार हैं, संगठनात्मक रूप से शक्तिशाली है।

स्थानीय संगठन

टिज़ा के दृष्टिकोण ने जानबूझकर स्थानीय आयोजन के लिए बाधा को कम कर दिया। औपचारिक पार्टी शाखाओं के साथ शुरू होने के बजाय, नागरिकों के छोटे समूह स्थानीय रूप से व्यवस्थित हो सकते हैं और धीरे-धीरे व्यापक नेटवर्क का हिस्सा बन सकते हैं।

इसने राजनीतिक संगठन को उन जगहों पर विकसित करने की अनुमति दी जहां विपक्ष पारंपरिक रूप से कमजोर रहा था। एक मुट्ठी भर सक्रिय लोग एक बैठक या सड़क स्टाल का आयोजन कर सकते हैं, दूसरों को भर्ती कर सकते हैं, मैगर द्वारा यात्रा का समर्थन कर सकते हैं और धीरे-धीरे स्थायी स्थानीय उपस्थिति स्थापित कर सकते हैं।

वास्तव में, टिज़ा ने ग्रामीण हंगरी को इस क्षेत्र के रूप में नहीं माना कि बस फिडेज़ से संबंधित है। अभियान ने गांवों और छोटे कस्बों में भारी निवेश किया और बुडापेस्ट या अन्य विपक्षी गढ़ों से लगातार आयात करने के बजाय स्थानीय क्षमता का निर्माण करने की कोशिश की।

इस दृष्टिकोण को Magyar के व्यापक द्वारा प्रबलित किया गया था országjárá, या देश के दौरे। ये केवल rallies नहीं थे। स्थानीय समूह ने यात्रा की, प्रतिभागियों को जुटाया और उनके आसपास भर्ती समर्थकों को नियुक्त किया। इसलिए एक राष्ट्रीय कार्यक्रम ने स्थानीय संगठन को मगर के बायीं तरफ गायब होने के बजाय मजबूत किया।

बाद में समझाया कि Magyar के दौरे, घटनाओं, समाचार पत्रों और अन्य क्षेत्र गतिविधि के माध्यम से, Tisza 2025 के दौरान बार-बार हर हंगेरियन निपटान में पहुंच गया। उन्होंने पार्टी के बेहतर ग्रामीण प्रदर्शन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा जिम्मेदार ठहराया लगातार उपस्थिति।

अंतर्निहित सिद्धांत सरल था: एक अभियान दौरा होना चाहिए पीछे छोड़ दें।

एक वैकल्पिक मीडिया प्रणाली के रूप में चेहरा संपर्क

इस क्षेत्र की रणनीति ने टिज़ा को फिडेज़ के विशाल मीडिया लाभ का जवाब देने में भी मदद की। इसके बजाय यह मानते हुए कि यह सरकार की टेलीविजन उपस्थिति, विज्ञापन संसाधनों और व्यापक संचार बुनियादी ढांचे से मेल खा सकता है, टिज़ा ने सीधे संपर्क में भारी निवेश किया।

एक स्वयंसेवक एक पड़ोसी से बात करते हैं, एक छोटे से शहर में एक सड़क स्टाल, एक स्थानीय बैठक या एक भरोसेमंद व्यक्ति जो बताता है कि उन्होंने अपने राजनीतिक दिमाग को क्यों बदल दिया था, सब संचार चैनल बन गए। डिजिटल मीडिया ने इन बातचीत को बढ़ा दिया, लेकिन उन्हें प्रतिस्थापित नहीं किया।

यह हंगरी का एक महत्वपूर्ण सबक है। जब बड़े पैमाने पर मीडिया तक पहुंच बहुत असमान है, तो जवाब जरूरी नहीं है कि छोटे बजट पर निष्क्रिय मीडिया मशीन को पुन: उत्पन्न करने की कोशिश करें। एक चुनौतीदार लोगों और विश्वसनीय संबंधों के आधार पर समानांतर संचार बुनियादी ढांचे का निर्माण कर सकता है।

स्वयंसेवकों को सार्थक भूमिका देना

अभियान ने स्वयंसेवकों को केवल दर्शकों के बजाय एक संगठनात्मक संसाधन के रूप में भी इलाज किया।

लोगों को ठोस कार्य दिया गया: चलने वाली सड़क स्टालों, सामग्री वितरित करना, बैठकों का आयोजन करना, संपर्क एकत्र करना, अन्य स्वयंसेवकों को भर्ती करना, मैग्यार की यात्राओं के साथ मदद करना, निर्वाचन क्षेत्र के उम्मीदवारों का समर्थन करना और अंततः मतदान स्टेशनों की रक्षा करना।

इस मामले में भागीदारी ने अपनी खुद की लीडरशिप पाइपलाइन बनाई। स्थानीय नेटवर्क से पता चला कि कौन लगातार दिखाई देता है, जो दूसरों को व्यवस्थित कर सकता है, जो स्थानीय रूप से भरोसेमंद थे और जो लगातार पर्यवेक्षण के बिना जिम्मेदारी ले सकता था। उनमें से कुछ लोग तब बड़ी भूमिका निभा सकते हैं।

यह पारंपरिक पार्टी पदानुक्रमों के संदिग्ध आंदोलनों के लिए एक दिलचस्प सबक प्रदान करता है। नेतृत्व जरूरी नहीं कि पूरी तरह से शीर्ष से निर्धारित किया जाना चाहिए। संगठन स्वयं नेताओं को दिखा सकता है कि कौन काम करने में सक्षम है। एक छात्र आंदोलन के लिए पारंपरिक पार्टी पदानुक्रमों को फिर से उत्पन्न करने के लिए, यह विशेष रूप से दिलचस्प हो सकता है।

डेटा और व्यावसायिकीकरण

जैसा कि टिज़ा बढ़ी, अकेले उत्साह पर्याप्त नहीं था। Tóth चुनाव के बाद स्पष्ट था कि आधुनिक अभियान अंततः लोगों और डेटा दोनों की आवश्यकता होती है।

एक बड़ा प्रदर्शन एक आंदोलन को बताता है कि कई लोग इसका समर्थन करते हैं। एक चुनावी संगठन को यह जानने की जरूरत है कि वे कौन हैं, जहां वे रहते हैं, क्या वे स्वयंसेवक के लिए तैयार हैं और क्या उन्हें फिर से संपर्क करना चाहिए। Tóth के अनुसार, निर्वाचन क्षेत्र के उम्मीदवारों को लगभग 15,000 संपर्क युक्त डेटाबेस बनाने के लिए प्रोत्साहित किया गया था।

टिस्ज़ा ने इसके परिणामस्वरूप अपने जमीनी नेटवर्क के आसपास डेटा, घटनाओं, संचालन और संचार से निपटने वाली पेशेवर टीमों को विकसित किया। यह एक महत्वपूर्ण संक्रमण था। आंदोलन पेशेवर हो गया, लेकिन पेशेवरों ने इसे बदलने के बजाय सिविक नेटवर्क की प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए वहां थे।

सर्बिया के लिए भेद संभवतः महत्वपूर्ण है। एक छात्र के नेतृत्व वाले आंदोलन को पेशेवर अभियान कौशल, कानूनी विशेषज्ञता, डेटा सिस्टम और रसद की आवश्यकता हो सकती है, जो कि पारंपरिक पार्टियों की संगठनात्मक संस्कृति को अनिवार्य रूप से अपनाने के बिना इसे स्वतंत्र रहने की मांग की है।

इसके बजाय प्रौद्योगिकी समर्थित संगठन

टिस्ज़ा ने अंततः अपने स्वयं के डिजिटल आयोजन प्लेटफार्म, टीआईएसजेडए विलाग को विकसित किया, जो स्थानीय समूहों, गतिविधियों और स्वयंसेवक अवसरों के साथ समर्थकों को जोड़ता है। इसने भागीदारी को प्रोत्साहित करने के लिए कार्यों, बिंदुओं और बैज का भी उपयोग किया।

लेकिन क्रोनोलॉजी महत्वपूर्ण है। टिज़ा ने एक ऐप का निर्माण नहीं किया और फिर इसके चारों ओर एक आंदोलन बनाने की कोशिश की। स्थानीय समुदायों और स्वयंसेवक नेटवर्क पहले आए। डिजिटल बुनियादी ढांचे को एक बार अनौपचारिक रूप से समन्वित करने के लिए भागीदारी बहुत बड़ी हो गई थी।

इसलिए प्रासंगिक पाठ इस बारे में कम है कि किस एप्लिकेशन का उपयोग करना चाहिए और किस तकनीक को पूरा करना चाहिए। उद्देश्य यह है कि किसी के लिए यह आसान बनाना है जो अगले कदम को लेने के लिए रुचि व्यक्त करता है: स्थानीय समुदाय में शामिल हों, कुछ चीज़ों में भाग लें, स्वयंसेवी, और अंततः जिम्मेदारी ग्रहण करें। प्रौद्योगिकी कार्य करता है जब यह ऑनलाइन सहानुभूति और ऑफ़लाइन भागीदारी के बीच की दूरी को कम करता है।

अलग तरह से संचार करना

टिज़ा की संचार रणनीति भी अपने समर्थकों की ऊर्जा से लाभान्वित हुई है। मैगीर ने अक्सर फिडेज़ संचार मशीन की तुलना में कम सामग्री का उत्पादन करते समय बहुत अधिक सगाई की। समर्थक खुद वितरक बन गए, जिससे अभियान को अकेले पारंपरिक मीडिया के माध्यम से नहीं खरीदा जा सकता है।

उसी समय, टिस्ज़ा ने राजनीतिक संस्कृति के हर पहलू को पुन: उत्पन्न करने की कोशिश नहीं की थी। टूथ ने चुनाव के बाद कहा कि अभियान को राजनीतिक विरोधियों और उनके परिवारों को शामिल करने वाली समझौता सामग्री मिली थी लेकिन जानबूझकर इसका उपयोग करने से इनकार कर दिया। उनका तर्क यह था कि राजनीतिक परिवर्तन का अर्थ एक अलग राजनीतिक नैतिकता भी है।

यह चुनाव के बाद प्रतीकात्मक रूप से दिखाई दिया जब एक बुडापेस्ट विज्ञापन दीवार को डर आधारित सरकारी अभियानों के वर्षों के लिए जाना जाता था, फूलों और वाक्यांशों द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था "यह भी सुंदर हो सकता है" छवि के साथ एक व्यापक थकावट पर कब्जा कर लिया भय, दुश्मनों और नफरत के माध्यम से स्थायी राजनीतिक जुटाना।

सिविक आंदोलनों के लिए, यह मामला क्योंकि विश्वसनीयता एक दुर्लभ राजनीतिक संसाधन है। एक ऐसा आंदोलन जो मौजूदा राजनीतिक प्रथाओं के साथ खुद को तोड़ने के रूप में प्रस्तुत करता है, जल्दी से इस लाभ को कम कर सकता है यदि यह वास्तव में अभिनेताओं की तरह व्यवहार करना शुरू कर देता है तो यह आलोचना करता है।

रोजमर्रा की जिंदगी में भ्रष्टाचार कनेक्ट करना

Tisza भी अनुभव लोगों में लोकतांत्रिक गिरावट के बारे में जटिल सवालों का अनुवाद करने में सफल रहा।

हंगरी के संस्थागत परिवर्तन में संवैधानिक परिवर्तन, चुनावी नियम, कमजोर चेक और संतुलन, मीडिया कैप्चर और पार्टी और राज्य के बीच बढ़ते ओवरलैप शामिल थे। लेकिन वे अवधारणाएं कई मतदाताओं के लिए अमूर्त रह सकती हैं।

अभियान उन्हें अस्पतालों, स्कूलों, बुनियादी ढांचे, आर्थिक असुरक्षा और राजनीतिक रूप से जुड़े अभिजात वर्ग के संवर्धन से जोड़ता है। इसलिए भ्रष्टाचार को केवल राजनीतिज्ञों के रूप में प्रस्तुत नहीं किया गया था। संदेश यह था कि जिस तरह से सिस्टम संचालित ने समझाया कि सामान्य चीजें अब ठीक से क्यों काम नहीं करती हैं।

सर्बिया के साथ एक स्पष्ट संभावित समानांतर है। Novi Sad tragedy ने पहले ही भ्रष्टाचार, संस्थागत जवाबदेही और राज्य विफलता के वास्तविक दुनिया के परिणामों के बीच एक शक्तिशाली संबंध बनाया है। चुनौती यह है कि घोटाले के अंतहीन सूची में अभियान को कम किए बिना लोगों के व्यापक रोजमर्रा के अनुभवों के लिए कनेक्शन का विस्तार किया जाए।

हीरोज में पीटर मैगर स्क्वायर, मार्च 03, 2026 को पारंपरिक पहने हुए 'bocskai' जैकेट और A राष्ट्रीय कॉकटेल। फोटो नोरबर्ट बान्हालमी द्वारा अपने से 'Euphoria' श्रृंखलाविकिमीडिया कॉमन्स (Wikmedia Commons) (Wikmedia Commons)सीसी द्वारा 4.0).

पैट्रिओटिज्म को आत्मसमर्पण नहीं करना

टिज़ा ने फिडेज़ को राष्ट्रीय पहचान को एकाधिकार देने की अनुमति देने से इनकार कर दिया। मैगीर ने हंगरी, संप्रभुता, गरिमा और राष्ट्रीय नवीकरण की भाषा में बात की, जो देश के योग्य लोगों के हिस्से के रूप में सक्षम संस्थानों और काम करने वाली सार्वजनिक सेवाओं को पेश करती है।

इससे मतदाताओं को राजनीतिक परिवर्तन करने में मदद मिली, जिन्होंने रूढ़िवादी या पैट्रिओटिक के रूप में पहचान की। उन्हें सरकार के साथ अपनी राष्ट्रीय पहचान और असंतोष के बीच चयन करने की आवश्यकता नहीं थी।

वह पाठ हंगरी से परे यात्रा करता है। एक प्रशिक्षु सरकार को स्वचालित रूप से देशभक्ति, स्थिरता, सुरक्षा और राष्ट्रीय गरिमा जैसी अवधारणाओं को स्वीकार करने की अनुमति नहीं दी जानी चाहिए। जवाबदेही, सक्षम सरकार और संस्थानों को समान रूप से किसी के देश के प्रति प्रतिबद्धता की अभिव्यक्ति के रूप में तैयार किया जा सकता है।

चुनाव के दिन की तैयारी

अंत में, टिज़ा ने चुनाव-दिन की सुरक्षा का इलाज किया और संगठनात्मक कार्यों के रूप में मतदान किया जो पहले से ही तैयार किए गए थे। Tóth के अनुसार, अभियान ने अपने चुनाव-दिन के संचालन को तैयार करने के लगभग आठ महीने बिताए, जिसमें स्वयंसेवक तैनाती, मतदान-स्टेशन कवरेज और संभावित अनियमितताओं के जवाब शामिल थे।

यह टिज़ा के परिवर्तन के अंतिम चरण का प्रतिनिधित्व करता है। क्या क्रोध, सार्वजनिक जुटाने और एक करिश्माई राजनीतिक सफलता के रूप में शुरू हुआ, अंततः चुनाव जीतने के लिए आवश्यक कम दृश्यमान मशीनरी का अधिग्रहण किया: स्थानीय आयोजकों, मतदाता संपर्क, फील्ड टीमों, डेटा सिस्टम, संचार क्षमता, कानूनी तैयारी, मतदान केंद्र उपस्थिति और टर्नआउट संचालन।

कि मशीनरी विशेष रूप से ग्लैमरस नहीं है, लेकिन एक मुश्किल चुनावी माहौल में यह अभियान के रूप में ही महत्वपूर्ण हो सकता है।

यह क्या मतलब सर्बिया के लिए हो सकता है?

हंगरी सर्बिया के लिए एक अभियान मैनुअल नहीं है। Magyar निराश Fidesz मतदाताओं तक पहुंचने की एक विशेष क्षमता के साथ एक पूर्व अंदरूनी सूत्र था। हंगरी में एक अलग चुनावी प्रणाली, विभिन्न राजनीतिक परंपराओं और पार्टियों और नागरिक समाज के बीच एक अलग संबंध है। सर्बिया का छात्र आंदोलन भी अत्यधिक विकेंद्रीकृत है, और इसकी वैधता पारंपरिक पार्टी राजनीति के बाहर होने से ठीक से आती है।

लेकिन यह केंद्रीय चुनौती बनाता है। कैसे आंदोलन उन गुणों को संरक्षित कर सकता है जिन्होंने चुनाव लड़ने के लिए आवश्यक क्षमताओं को विकसित करते समय विश्वास बनाया?

हंगेरी के अनुभव से पता चलता है कि संक्रमण को राजनीतिक दल के विरोध से सीधे नहीं होना चाहिए। एक मध्यवर्ती चरण है जिसमें विरोध नेटवर्क टिकाऊ स्थानीय समुदाय बन जाते हैं, स्वयंसेवक जिम्मेदारी लेते हैं, आयोजक उभरते हैं, मतदाता संबंधों का निर्माण किया जाता है, और पेशेवर चुनावी क्षमता नागरिक आंदोलन के आसपास विकसित होती है।

Csalogány के पास बेम Rakpart यू., बुडापेस्ट, पीटर Magyar के 2026 विजय भाषण के दौरान, बड़े वीडियो डिस्प्ले पर लाइवस्ट्रीम किया। फोटो द्वारा Vauia Rex विकिमीडिया कॉमन्स। सार्वजनिक डोमेन।

सर्बिया के लिए, यह उन स्थानों से परे इमारत का मतलब हो सकता है जहां आंदोलन पहले से ही मजबूत है; छोटे शहरों और गांवों में निरंतर उपस्थिति बनाए रखना; स्वयंसेवकों को ठोस जिम्मेदारियों को देना; उन लोगों तक पहुंचने के लिए जिन्होंने कभी विरोध में भाग नहीं लिया है; निराशाजनक एसएनएस मतदाताओं के बजाय उन्हें एक शत्रुतापूर्ण ब्लॉक के रूप में इलाज करने के लिए गंभीरता से बोलना; रोजमर्रा के जीवन से जुड़े भ्रष्टाचार; सुरक्षित मतदाता-संपर्क प्रणाली विकसित करना; और पर्यवेक्षकों, वकीलों और मतदान कार्यों को चुनाव के दिन से पहले लंबे समय तक तैयार करना।

इन तत्वों में से कोई भी अकेले बताता है कि हंगरी में क्या हुआ है। Tisza की ताकत एक दूसरे को मजबूत करने के तरीके से आती है। मगर की राष्ट्रीय प्रोफ़ाइल ने लोगों को स्थानीय समुदायों में लाया। स्थानीय समुदायों ने स्वयंसेवकों का निर्माण किया। स्वयंसेवकों ने मतदाता संपर्क उत्पन्न किया। बेहतर संगठन ने धारणा को मजबूत किया कि टिज़ा जीत सकती है, जो अभी भी अधिक भागीदारी को आकर्षित करती है। इसके लिए प्रतिस्थापन के बजाय डिजिटल संचार ने क्षेत्र का आयोजन किया। और एक समावेशी राजनीतिक संदेश ने आंदोलन को पारंपरिक विपक्षी चुनाव से परे विस्तार करने की अनुमति दी।

यही कारण है कि दृढ़ता सबसे महत्वपूर्ण सबक हो सकता है।

पहले हंगेरियन विरोध प्रदर्शन किया था। उन्होंने पहले भ्रष्टाचार को उजागर किया था। उन्होंने पहले ऑर्बान के खिलाफ मतदान किया था। अंततः किस प्रकार की टिज़ा को जोड़ा गया था, जो अंततः विद्युत शक्ति में असंतोष का अनुवाद करने में सक्षम था।

सर्बिया के लिए, जहां छात्र आंदोलन ने पहले से ही एक असाधारण क्षमता का प्रदर्शन किया है, तो अगला सवाल इस बात के बारे में कम हो सकता है कि क्या परिवर्तन की इच्छा मौजूद है और इस बारे में अधिक है कि कैसे वह ऊर्जा को खोने के बिना आयोजित की जाती है जो इसे पहले स्थान पर शक्तिशाली बनाती है।

हंगरी का मामला उत्तर नहीं देता है। लेकिन यह एक उपयोगी अनुस्मारक प्रदान करता है: आशा लोगों को सड़कों में ला सकती है; संगठन वह है जो कि आशाजनक शक्ति देता है।