कौन 2036 यात्री है, और क्या यह उन्हें बचाता है
निर्णय समयरेखा और डेटा समयरेखा के बीच गलतियां एक रणनीतिक अंधा स्थान हो सकता है।
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निर्णय समयरेखा और डेटा समयरेखा के बीच गलतियां एक रणनीतिक अंधा स्थान हो सकता है।
प्रीमियम में निवेश करने वाली किसी भी कंपनी के लिए, सवाल यह है कि क्या आप अकेले अपने उत्पाद पर या जहां आप अतिथि लेते हैं, पर प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं।
कुछ विशिष्ट के लिए खड़े नहीं होने वाले ब्रांड एआई-इलाज शॉर्टलिस्ट से गायब होने वाले पहले होंगे।
प्रत्येक होटल कंपनी मालिकों और फ्रेंचाइजी को बताती है कि एआई अपने व्यवसाय में सुधार करेगा। Ballotti उन्हें संख्या दिखा रहा है।
कनेक्टेड ट्रिप हर प्लेटफॉर्म CEO ने इस सप्ताह का वादा किया कि अभी तक ज्यादातर यात्रियों के लिए मौजूद नहीं है। दृष्टि और वास्तविकता के बीच का अंतर इस क्षण को कुछ ब्रेक दिखाता है।
ओटीए, होटल और एयरलाइन्स के लिए, यह सवाल तब होता है जब उस डेटा के साथ एक वित्तीय भागीदार, उस ट्रस्ट और एक नई प्रौद्योगिकी स्टैक उसी रिश्ते के लिए प्रतिस्पर्धा करना शुरू कर देता है।
यात्रा कंपनियों के लिए अच्छी खबर: चीनी यात्रियों को इस गोल्डन वीक में विदेशों में बिताने का समय अधिक है। होटल के लिए कम अच्छी खबर: उनके पास खर्च करने के लिए अधिक स्थान हैं।
प्रत्येक ट्रैवल कंपनी प्रीमियम पेशकश का विस्तार कर रही है। प्रश्न यह है कि क्या प्रीमियम एक उत्पाद उन्नयन या मार्जिन रणनीति है।
किसी भी यात्रा ब्रांड के लिए एक कैप्टिव दोहरा दर्शकों के साथ, सवाल यह है कि क्या सूची अकेले उन्हें वापस आ सकता है या क्या उन्हें अतिरिक्त अनुभव परत की आवश्यकता है।
2031 में 50 मिलियन यात्रियों तक पहुंचने के लिए, हवाई अड्डों की क्षमता का विस्तार करने के लिए हवाई अड्डे की कंपनी की योजना, गतिशीलता को पुनर्जीवित करती है
एक सीधा चैनल के साथ प्रत्येक ट्रैवल कंपनी एक ही सवाल का सामना करती है जब एक नया प्लेटफॉर्म जल्दी से कर्षण प्राप्त करता है: इसमें शामिल हों और जोखिम खोने का नियंत्रण, या इसे बंद करें और जोखिम छोड़ दिया जा रहा है।
प्रीमियम उत्पाद के साथ प्रत्येक ट्रैवल कंपनी यह तय कर रही है कि क्या उच्च मूल्य वाले ग्राहकों की अगली पीढ़ी पिछले एक की तरह दिखती है।
वर्जिन अटलांटिक सीईओ कॉर्नेल कोस्टर ने कहा कि एसएएफ को स्केल करने के लिए अधिक प्रगति की जरूरत है, जिसने गंभीर आपूर्ति श्रृंखला की बाधाओं का सामना किया है।
अपने अधिकांश इतिहास के लिए, Hyatt अपने होटल के स्वामित्व में है। इसके सीईओ कहते हैं कि अनुभव ने कभी कंपनी को छोड़ नहीं दिया।
प्रत्येक ट्रैवल ऑपरेटर का वजन है जहां एआई का उपयोग पहले किया जाता है: वृद्धि का पीछा करने या लाभप्रदता को अनुकूलित करने के लिए। किसी भी यात्रा कंपनी के लिए सवाल: क्या आप इस आर्थिक लहर का उपयोग मार्जिन हासिल करने के लिए कर सकते हैं, या क्या आप "सामान्य" आर्थिक चक्र के लिए इंतजार करेंगे?
बंयान स्थिरता ड्रम को मारने के बजाय संरक्षण कार्रवाई पर दांव लगा रहा है। परीक्षण यह है कि पर्यावरण में योगदान एक सार्थक बदलाव करेगा या क्या यह सिर्फ नवीनतम buzzword बन जाएगा।
जो आदमी अमेरिका को इंटरनेट पर लॉग ऑन करने के लिए सिखाता है वह ऑफ़लाइन दुनिया में लंबे समय तक चल रहा है। और वह आदमी जो Amex GBT को $6.3 बिलियन सौदे में बेच रहा है, उसके बारे में बात करता है कि वह अपने अगले अवसर को देखता है।
जब कुछ गलत हो जाता है, तो हर यात्रा कंपनी को पता चलता है कि इसके नियंत्रण में क्या है। अधिकांश ट्रैवल कंपनियां कतर एयरवेज की स्वामित्व संरचना को दोहरा नहीं सकती हैं, इसलिए सवाल यह है कि कैसे अपने स्वयं के ऑपरेशन में हैंडऑफ़ पॉइंट्स को पिन करना है जहां एक असफल कैस्केड है।
थाईलैंड उच्च-अमेरिकियों का पीछा कर रहा है, लेकिन आगमन को अपने 1.5 मिलियन लक्ष्य को हिट करने के लिए तेज़ी से तेज करने की आवश्यकता होगी। जापान और वियतनाम से महंगे उड़ानों और बढ़ती प्रतिस्पर्धा ने ऐसा नहीं किया।
एक रिकॉर्ड ऑर्डर और एक विलंबित बेड़े लक्ष्य विरोधाभासी ध्वनि हो सकता है, लेकिन तुर्की अपने इस्तांबुल हब के लिए ईंधन कुशल विमान में लॉकिंग है जबकि तीसरे ऑर्डर को छोड़ दिया गया है।