Las pequeñas empresas pueden parecer marginales, pero para los hogares individuales representan la independencia y la supervivencia
Originalmente publicado sobre Global Voices
El la guerra en Ucrania, con sus múltiples efectos, ha estado tomando su peaje en varios sectores, y las pequeñas empresas no son inmunes. Sin embargo, algunas empresas logran oponerse a los problemas generalizados de infraestructura y cadena de suministro, la escasez de mano de obra y el acceso limitado a las finanzas, y entre ellas, un lugar especial pertenece a las mujeres.
Apoyo del PNUD estudio Descubrió que el 83% de las pequeñas empresas se vieron afectadas negativamente por la guerra; la prevalencia de las empresas dirigidas por mujeres también ha aumentado desde el comienzo de la invasión a gran escala. Muchas mujeres se han convertido en empresarias debido al desplazamiento, la pérdida de ingresos familiares, la ausencia de una pareja que presta servicios en el ejército y, por último, la necesidad de combinar un trabajo flexible con la atención familiar.
Según La Nueva Voz de Ucrania, las mujeres representaron casi el 60% de los propietarios únicos recién registrados en el primer trimestre de 2026, en comparación con alrededor del 49% al comienzo del conflicto.
También eran mujeres las que, en 2025, encabezaban 12.757 empresas recientemente establecidas, el 34% de todas las empresas nuevas. Según datos de marzo de 2026, las mujeres lideran aproximadamente el 32% de las empresas ucranianas registradas.
Victoria Belim-Frolova. Archivo personal. Usado con permiso.
“La guerra puede destruir un negocio rápidamente, pero también crea un proceso constante de adaptación”, dice el escritor y periodista Viktoria Belim-Frolova, en algún lugar de Ucrania, a través de nuestra entrevista de chat. “En algún lugar” se siente como una descripción justa, porque es extremadamente móvil, habiendo vivido y trabajado en el este de Ucrania y comunidades de primera línea durante más de dos años. Volvió a Ucrania desde Bruselas en 2024, y ha estado informando sobre cómo las mujeres se ven obligadas a adaptarse debido a la guerra.
Las empresas locales —incluyendo las dirigidas por mujeres— tienden a no renunciar tan fácilmente. En su lugar, “relocarán, se vuelven más pequeños, cambian sus productos o servicios, o operan bajo circunstancias que normalmente harían imposible ejecutar un negocio. ”
Kramatorsk’s Pink Coffee Shop. Fotografía por Victoria Belim-Frolov. Usado con permiso.
Global Voices (GV): Todos sabemos que la guerra afecta inevitablemente a la economía y a los negocios. Llevas mucho tiempo en Ucrania; ¿cómo describirías la dinámica?
Victoria Belim-Frolova (VBF) Las personas se reubicaron, las empresas trasladaron operaciones, los empleados aprendieron a trabajar a través de apagón y ataques aéreos, y las empresas se dispersaron mucho más geográficamente. Pero las estadísticas no necesariamente captan lo que la vida económica siente sobre el terreno. En el este de Ucrania, he visto la vida comercial de las ciudades enteras contrato. Tiendas cerca. Los restaurantes desaparecen. Las empresas se mueven al oeste o al extranjero. La gente hábil se va. Un lugar todavía puede existir en el mapa mientras pierde gradualmente el ecosistema económico que hizo posible la vida normal. Al mismo tiempo, la guerra crea nuevos sectores y transforma los antiguos. Ucrania ahora tiene una extraordinaria industria de defensa y tecnología. Los ingenieros que alguna vez han trabajado en tecnología comercial están desarrollando drones, sistemas de comunicaciones y otras tecnologías militares. Por lo tanto, describiría la economía ucraniana menos que simplemente declinando que siendo reestructurada violentamente por la guerra.
GV: ¿Qué pasó con sectores prósperos como la tecnología de la información?
VBF: Una de las cosas sorprendentes sobre Ucrania es que la economía no se ha derrumbado simplemente. Se ha adaptado, aunque muy desigual. Es un buen ejemplo. Antes de la invasión a gran escala, fue una de las grandes historias de éxito de Ucrania, y sigue siendo notablemente resiliente.
GV: ¿Qué hay del negocio de artesanía en línea en Ucrania, que a menudo fue dominado por mujeres?
VBF: Esta es en realidad una de las áreas que tendría cuidado en describir como simplemente desaparecer. El comercio en línea ha dado a los pequeños productores ucranianos algo extremadamente valioso durante la guerra: el acceso a los clientes que no están físicamente en Ucrania. Para alguien que hace cerámica, joyería, bordados, ropa, cosméticos u otros productos hechos a mano, la base de clientes local puede haber sido más pobre o desaparecido en conjunto. Pero... negocio en línea puede venderse a Varsovia, Bruselas, Londres o Nueva York.
Las dificultades son sustanciales: logística interrumpida, cortes de electricidad, desplazamiento, aumento de costos y la simple dificultad psicológica de dirigir un pequeño negocio mientras su país está en guerra. Sin embargo, estos negocios pueden ser inusualmente adaptables precisamente porque son pequeños. Me he interesado cada vez más en estas formas muy modestas de resiliencia económica. Tendemos a hablar de la economía ucraniana a través del PIB, los costos de reconstrucción y las principales industrias.
Pero hay otra economía compuesta por una mujer venta bordado camisas en línea, alguien que hornea pasteles de su apartamento, un vendedor de mercado que organiza tomates cada mañana, o una persona desplazada que descansa un pequeño negocio en otra ciudad. Estas actividades pueden parecer insignificantes individualmente. Colectivamente, son parte de lo que mantiene funcionando la sociedad.
GV: Tu esfera de interés específica es cómo las mujeres y sus comunidades se ayudan mutuamente. ¿Qué ejemplos observa?
VBF: Uno que se queda conmigo es Anastasia, una mujer de 18 años que conocí en Mykolaivka, un pueblo cerca Kramatorsk, donde la situación de seguridad se ha deteriorado constantemente. Se enseñó a hacer manicures de gel viendo videos en línea, y finalmente se convirtió en la última manicurista que todavía trabaja en su ciudad.
Lo que me sorprendió fue lo lejos que las mujeres estaban dispuestas a ir a verla. Algunos vinieron de ciudades vecinas, viajando [along] caminos expuestos a drones, simplemente para hacer sus uñas. Sería fácil descartar esto como algo frívolo durante una guerra, pero creo que muestra exactamente lo contrario. La manicura no era sólo sobre la belleza. Era autocuidado, una pequeña afirmación de normalidad y control, y una oportunidad para la conexión social.
El pequeño negocio de Anastasia creó un espacio donde las mujeres podían sentarse juntas, hablar y sentirse como ellas por un tiempo. Para mí, este es también un ejemplo de lo que las pequeñas empresas pueden significar para las comunidades durante la guerra. Su valor no siempre puede medirse simplemente por ingresos o empleo. Un pequeño negocio puede convertirse en parte de la infraestructura social de un lugar. Y cuando estas empresas desaparecen, las comunidades pierden más que la actividad económica. Pierden lugares de conexión, rutina y vida normal.
Kramatorsk’s Pink Coffee Shop. Fotografía por Victoria Belim-Frolova. Utilizado con permiso:
GV: ¿Cómo afecta la disminución de la riqueza comunitaria a la salud mental de las personas?
VBF: La pobreza durante la guerra no es sólo tener menos dinero. Se trata de perder opciones. Cuando una comunidad se vuelve más pobre, el radio de posibilidades de la gente se encoge. Usted pospone tratamiento médico. Deja de viajar. Compras comida más barata. No puedes reparar tu apartamento. Eventualmente, puede que no tenga los recursos para salir de un lugar peligroso.
Veo esto muy claramente durante las evacuaciones en [los] Región de Donetsk. Dejar requiere recursos. Necesitas un lugar donde ir, dinero para alquilar otro apartamento, transporte, documentos, tal vez alguien que pueda ayudar a un padre mayor o un niño. Las personas a veces permanecen en lugares extremadamente peligrosos en parte porque todo lo que poseen está allí.
GV: ¿Qué hay de las mujeres en este contexto?
VBF: A menudo las mujeres cargan una carga particular porque administran hogares, niños y familiares de edad, mientras que también tratan de obtener ingresos. Muchos también han sido desplazados mientras sus maridos o socios están sirviendo en el ejército. Por consiguiente, la inseguridad económica se entrelaza con una enorme carga de atención y responsabilidad.
También hay un efecto psicológico que es difícil de cuantificar. Cuando un café cierra o un mercado se vuelve medio vacío, pierdes más que un negocio. Pierdes lugares donde la gente se reúne, intercambia información y siente parte de una comunidad. El empobrecimiento de una ciudad es también un empobrecimiento de su vida social.
GV: ¿Hay esperanza al final del túnel?
VBF: Realmente no pienso en la esperanza como algo esperando al final del túnel. En Ucrania, especialmente cerca de la primera línea, nadie sabe cuánto tiempo es el túnel. Lo que me interesa mucho más es lo que la gente hace dentro de ella.
En Kramatorsk, he visto a la gente salir de sus hogares y dar verduras de sus jardines a los voluntarios evacuándolos. He visto gente reunirse para tomar café después de noches de explosiones. Los mercados aún están abiertos. La gente enseña clases, repara techos, lleva a los vecinos ancianos al hospital, salva a los animales y vuelve a trabajar la mañana siguiente.
Nada de esto significa que todo estará bien. Creo que a veces hay demasiada presión para convertir la resiliencia ucraniana en una historia estimulante. La gente está agotada. Están perdiendo hogares, medios de vida y personas que aman. Pero la resiliencia es real. La esperanza, para mí, es menos un sentimiento que una acumulación de acciones muy pequeñas que mantienen la vida ordinaria funcionando cuando casi todo está trabajando contra ella.
GV: ¿Cómo cambia la pobreza las comunidades y las empresas dirigidas por mujeres?
VBF: Es mucho más visible, pero lo que me golpea es lo ingenioso que se convierte la gente. Las personas cultivan alimentos, conservan verduras, intercambian cosas, dependen de parientes y vecinos y combinan varias fuentes de ingresos.
Pequeñas cantidades de dinero importa. Las redes informales importan enormemente. También las pensiones y la asistencia humanitaria. Para las mujeres, las pequeñas empresas pueden ser especialmente importantes. Sus actividades pueden parecer marginales desde la perspectiva de los macroeconómicos, pero para un hogar individual pueden significar independencia y supervivencia.
Sin embargo, hay otro lado de esta ingeniosidad. Tener que ser infinitamente inventivo porque sus ingresos desaparecieron, su marido está en guerra, sus hijos fueron desplazados y sus ahorros se están acabando, es supervivencia, y no necesitamos románticarlo.
