Mantener el ágil en un mercado impredecible
La pregunta para cada empresa de viajes que cambia los recursos hacia la prima: ¿la demanda es realmente estructural?
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La pregunta para cada empresa de viajes que cambia los recursos hacia la prima: ¿la demanda es realmente estructural?
Las compañías de viajes están tratando de convertir los programas de lealtad en miembros. Chenault construyó el modelo que están copiando.
Casi todos los ejecutivos de la marca de viajes en Skift Global Forum tocaron lo que quieren que hagan los agentes de IA. Menos hablaron de cómo esperan que funcione.
El Foro pasó dos días midiendo el valor del viajero. Prince Harry preguntó si alguien está midiendo la salud del destino.
Cada compañía de hostelería tiene un compromiso de sostenibilidad. La mayoría de ellos se sientan en un informe.
Cada compañía global de hospitalidad está decidiendo si optimizar para el margen o para el alcance. Accor es elegir el alcance.
Los activos físicos, las experiencias curadas y la experiencia humana capacitada son las inversiones más duraderas porque AI los hace más valiosos.
El desajuste entre el tiempo de decisión y el cronograma de datos puede ser un punto ciego estratégico.
Para cualquier empresa que invierta en la prima, la pregunta es si usted está compitiendo en su producto solo o en donde usted toma el invitado.
Las marcas que no soportan algo específico serán las primeras en desaparecer de la lista cortada por AI.
Cada empresa hotelera le dice a los propietarios y franquicias que AI mejorará su negocio. Ballotti les muestra los números.
El viaje conectado cada plataforma que el CEO prometió esta semana no existe todavía para la mayoría de los viajeros. La brecha entre la visión y la realidad muestra el momento en que algo rompe.
Para OTAs, hoteles y aerolíneas, la pregunta es qué sucede cuando un socio financiero con esos datos, esa confianza y una nueva pila de tecnología comienza a competir por la misma relación.
Cada compañía de viajes está ampliando ofertas premium. La cuestión es si la prima es una actualización de productos o una estrategia de margen.
Para cualquier marca de viaje con un público repetitivo cautivo, la pregunta es si el inventario solo puede mantenerlos regresando, o si necesitan una capa de experiencia adicional.
El embudo de distribución y marketing está cambiando de forma. Las empresas que todavía organizan su gasto alrededor de un camino lineal para comprar están invirtiendo en un modelo que ya no describe cómo los viajeros realmente se comportan.
La Agencia del Medicamento asegura que varias compañías rechazaron incluir sus tratamientos en la financiación pública. Las sociedades científicas se reúnen este viernes con el regulador
Cada compañía de viajes con un canal directo se enfrenta a la misma pregunta cuando una nueva plataforma gana la tracción rápidamente: únete a él y arriesga perder el control, o mantente fuera de él y el riesgo de ser dejado fuera.
Cada compañía de viajes con un producto premium está decidiendo si la próxima generación de clientes de alto valor parece la última.
El río Mekong atraviesa seis países y es mucho más que una vía fluvial: sostiene economías, alimenta a millones de personas y conecta culturas milenarias del sudeste asiático. Pero sus ecosistemas afrontan amenazas y sus aguas se han convertido en un espacio de poder y tensión regional. En este episodio de Así es Asia, exploramos la importancia geoeconómica del Mekong, su riqueza natural y la historia de las sociedades que han crecido a su alrededor.